Agilizar processos em projetos evita complicações desnecessárias. Obviamente, a complexidade excessiva é um dos maiores obstáculos para concluir um projeto no prazo e dentro do orçamento. Mesmo projetos bem planejados e claramente definidos podem sair do controle e se tornar algo que nunca deveriam ser.…
É fácil se perder no meio de tantas atividades diárias e acabar se distanciando do seu planejamento inicial. Por isso, criar um bom plano de ação para o seu projeto é tão importante. É ele quem irá orientar toda a…
Se você realmente deseja melhorar o engajamento dos colaboradores, concentre-se em melhorias que resistirão ao teste do tempo. Faça do engajamento uma prioridade, disponibilizando tempo e recursos para que os gerentes e a liderança possam fazer as mudanças necessárias. Por exemplo, se…
Ano após ano, você continua com a sensação de que não consegue avançar em seus projetos? Calma, você não é o único! Infelizmente, a má gestão do tempo é o motivo mais comum para a quebra de promessas e o…
Você precisa melhorar a gestão dos projetos na sua organização? Suas equipes estão lutando para manter orçamento e prazos? Se você respondeu ‘sim’ a qualquer uma das perguntas acima, sua organização pode precisar de um software de gestão de projetos.…
Embora o gerenciamento de projetos PMBOK pretenda abranger os principais aspectos incluídos em um projeto de gestão, não deve ser confundido com uma metodologia. Na verdade, ele é uma padronização usada para identificar e conceituar processos, domínios de conhecimento, ferramentas…
Para ser um bom gestor de projetos não basta simplesmente agilizar agendas, delegar tarefas e equilibrar orçamentos. Gestores verdadeiramente notáveis exibem habilidades de liderança colaborativa como negociação, avaliação, agilidade e estratégia todos os dias. Eles sabem como manter o projeto…
O planejamento estratégico parece ser algo que as organizações fazem bem, dada a importância quase evidente do conceito. No entanto, esse não é necessariamente o caso. Apenas cerca de 10% a 15% das equipes têm um processo de planejamento realmente…
Como gestor, você é responsável por criar uma cultura de desempenho no local de trabalho. Uma cultura de desempenho significa essencialmente que você precisa de colaboradores dedicados e determinados a alcançar resultados. Concentrar-se na melhoria dos resultados da empresa por…
Entendemos que as reuniões são necessárias – são boas maneiras de reunir, planejar, decidir e resolver problemas, mas podem rapidamente se tornar chatas, improdutivas e se transformar em debates sobre “qual filme em da Netflix você não pode deixar de…
