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Qual o papel da liderança na implementação de estratégias?

Um ótimo líder precisa gerir de forma estratégica, fazer-se presente com novas ideias, ter disposição para ensinar e estar sempre pronto para motivar sua equipe. Ao implementar novas estratégias, a liderança tem um papel central, visto que ocupa um lugar de referência. Existem atitudes esperadas pelos colaboradores em relação a um líder, que fortalecem seu vínculo com a equipe e cria uma relação maior de confiança entre as partes. Separamos cinco delas para provar a importância do envolvimento da liderança na implementação de novas [...]

gerenciamento de projetos

Como alinhar o gerenciamento de projetos com as estratégias da organização?

Muitas empresas tendem a procurar meios de ganhar vantagem competitiva em relação à concorrência. Entretanto, de nada adianta se, dentro da própria empresa, as estratégias da organização não estão integradas com o gerenciamento de projetos, por exemplo. Portanto, antes de observar defeitos no negócio concorrente, é preciso atentar-se para os problemas de planejamento e como otimizar os próprios processos internos e externos de forma produtiva para todos os envolvidos. O gerenciamento de projetos nada mais é do que o conjunto de [...]

Qual a importância de uma estratégia empresarial para sua empresa?

No mercado globalizado que estamos inseridos a competição é cada vez mais acirrada, o que obriga as organizações a criar uma estratégia empresarial que possibilite a melhoria contínua, a redução de custos, melhor nível de serviço e apresentar diferenciais competitivos frente aos concorrentes. Mas qual a vantagem de se adotar uma estratégia empresarial? Como ela pode ajudar a tomar decisões mais assertivas e lidar com imprevistos? Para saber a resposta continue a leitura. Importância de uma estratégia empresarial Imagine que existem duas [...]

implementação da estratégia

Quais os principais desafios na implementação da estratégia?

A decisão de ter um planejamento estratégico, por si só, deve ser comemorada pela empresa, mas não basta ter um Planejamento Estratégico apenas no papel. É preciso focar na execução das ações através da implementação da estratégia. Depois de todos os esforços despendidos para organizá-lo, é necessário partir para a etapa de implementação da estratégia traçadas, ação que oferece muitos desafios e grande atenção. Conheça os principais desafios relacionados à implementação da estratégia em sua empresa. Dar o primeiro passo Depois de [...]

ASCOM/SEPLAN

Governo do RN monitora metas de gestão com o Target

O Governo realizou a primeira reunião de análise/aprendizado estratégica (RAE) para monitorar os três contratos de gestão assinados em 18 de maio pelo governador Robinson Faria com as secretarias de Planejamento e Finanças, Infraestrutura e Turismo, por meio do projeto Governança Inovadora. O encontro ocorreu no Gabinete Civil e reuniu técnicos do Instituto Publix, da empresa Facilit e gestores das pastas envolvidas. Todos os contratos de gestão com os respectivos indicadores e metas estão disponíveis para consulta pública no [...]

Como fazer reuniões de monitoramento e controle estratégico de forma eficaz?

Podemos dizer que um dos maiores paradoxos do mundo corporativo são as reuniões. Precisamos delas, especialmente para realizar o monitoramento e controle estratégico das atividades da empresa; porém, ao mesmo tempo, elas facilmente se tornam consumidoras do tempo, inimigas da produtividade. Por isso, uma preocupação dos gestores deve ser a otimização destas reuniões. Por que as reuniões de monitoramento e controle são essenciais? As reuniões são um momento adequado para promover o alinhamento dos participantes (gestores e equipe de trabalho) com [...]