Para ser um bom gestor de projetos não basta simplesmente agilizar agendas, delegar tarefas e equilibrar orçamentos. Gestores verdadeiramente notáveis exibem habilidades de liderança colaborativa como negociação, avaliação, agilidade e estratégia todos os dias. Eles sabem como manter o projeto…
O planejamento estratégico parece ser algo que as organizações fazem bem, dada a importância quase evidente do conceito. No entanto, esse não é necessariamente o caso. Apenas cerca de 10% a 15% das equipes têm um processo de planejamento realmente…
Como gestor, você é responsável por criar uma cultura de desempenho no local de trabalho. Uma cultura de desempenho significa essencialmente que você precisa de colaboradores dedicados e determinados a alcançar resultados. Concentrar-se na melhoria dos resultados da empresa por…
Entendemos que as reuniões são necessárias – são boas maneiras de reunir, planejar, decidir e resolver problemas, mas podem rapidamente se tornar chatas, improdutivas e se transformar em debates sobre “qual filme em da Netflix você não pode deixar de…
Muitas pessoas, ao falar sobre Governança Corporativa, pensam que apenas grandes empresas ou empresas públicas podem se beneficiar de sua implementação. Isso está longe de ser o caso. Afinal, sejam elas públicas, privadas, grandes ou pequenas, startups ou empresas em…
A maioria de nós já está muito familiarizada com os estouros de orçamento. E isso é um dos maiores vilões para o sucesso de muitos projetos. Afinal, manter os projetos dentro do orçamento não é só extremamente importante para a…
Você deve estar se perguntando o que um treinador de canoagem pode ensinar sobre o gerenciamento de projetos, mas a verdade é que o treinador espanhol Jesús Morlán deixou mais do que um legado para o esporte, ele mostrou como…
Como você faz a transição de gerenciar uma pequena equipe de especialistas para assumir a gestão de grandes equipes com múltiplas especialidades? Indubitavelmente, essa é uma etapa com que muitos gestores terão de lidar em algum momento de suas carreiras…
Até mesmo a mais sólida das organizações já precisou rever o seu plano de negócios para alcançar o sucesso. O Google, aliás, é um ótimo exemplo. Durante anos, seus idealizadores ficaram focados em um modelo de receitas que dependia da…
Gerenciar pessoas não significa apenas atuar como supervisor para garantir que façam seu trabalho de maneira satisfatória. Significa envolver todos os membros da equipe para garantir que consigam ter sucesso. E isso se aplica tanto às organizações privadas quanto públicas.…
