O que é Governança Corporativa e quais os benefícios para a sua empresa

Muitas pessoas, ao falar sobre Governança Corporativa, pensam que apenas grandes empresas ou empresas públicas podem se beneficiar de sua implementação.

Isso está longe de ser o caso. Afinal, sejam elas públicas, privadas, grandes ou pequenas, startups ou empresas em expansão, familiares ou não, o fato é que todas as empresas usufruem das vantagens da adoção dos princípios da governança.

A razão pela qual a implementação da governança corporativa não é “aplicável ao meu negócio” é que muitas pessoas acreditam que sua prática é no campo da teoria ou mesmo da burocracia. O que é um grande erro!

O que é a Governança Corporativa?

A governança corporativa inclui todas as práticas, processos e políticas que o ajudam a orientar seus negócios na direção certa. Qualquer tarefa que se concentre no ‘quadro geral’ faz parte da governança – tarefas como verificar se suas finanças estão estáveis, criar estratégias de longo prazo, planejar sua gestão de risco e ficar de olho em seu setor mais amplo.

Como proprietário de uma empresa, você provavelmente tem feito algumas tarefas de governança desde o primeiro dia, quer perceba ou não. Você pode pensar em governança como uma supervisão ou até mesmo como  uma forma de garantir que a engrenagem vai continuar funcionando. De todo modo, ela é essencial para garantir que sua empresa permaneça nos trilhos.

Se você luta para encontrar tempo para se concentrar na governança, não está sozinho. Muitos proprietários de empresas têm várias demandas de tempo e acham difícil equilibrar todas as suas funções. Quando você está ocupado, pode ser difícil pensar em algo não operacional, mas você não deve subestimar a importância de supervisionar bem o seu negócio. Suas decisões podem afetar o desempenho futuro.

Mas não pense em governança corporativa como mais papelada e complicações – trata-se simplesmente de administrar seu negócio da melhor maneira possível e ajudá-lo a ter sucesso. É uma extensão do que você já está fazendo.

A governança corporativa define o tom do seu negócio

A governança não se limita a garantir o sucesso financeiro e a longevidade. É também orientar e apoiar o caráter do seu negócio. Você e qualquer outra pessoa de sua equipe de governança devem ‘definir o tom’. Por exemplo, você deve sempre tomar decisões que defendam os valores da sua empresa e ajudem a concretizar sua visão para o seu negócio.

Um bom ponto de partida é certificar-se de que todos os envolvidos na supervisão de seu negócio sejam de bom caráter. O bom caráter pode ser resumido de três maneiras:

• esteja fazendo a coisa certa
• sendo honesto sobre o que você está fazendo
• assumindo a responsabilidade por suas ações e decisões.

Como proprietário de uma empresa, você provavelmente já vive de acordo com essas ideias – boas práticas de governança o ajudam a demonstrar sua maneira de trabalhar para sua equipe, clientes e investidores.

Benefícios de uma boa Governança Corporativa

A governança o ajuda a sempre agir no melhor interesse do negócio. Mais especificamente, pode melhorar o desempenho dele, ajudá-lo a se tornar mais estável e produtivo e desbloquear novas oportunidades. Pode reduzir os riscos e permitir um crescimento mais rápido e seguro.

Também pode melhorar a reputação e fomentar a confiança. Todos esses benefícios significam que sua empresa tem mais probabilidade de durar a longo prazo.

A boa governança também pode ajudá-lo a proteger o investimento, criando procedimentos formais de relatórios que definam claramente tudo o que os investidores precisam saber.

É mais provável que um investidor invista em uma empresa confiável com uma direção clara e uma boa supervisão. Se eles acharem que sua governança está abaixo do padrão, eles podem ver seu negócio como um investimento arriscado e pedir retornos mais altos ou uma participação maior.

Ter outras pessoas envolvidas na supervisão de sua empresa pode ajudá-lo em tempos difíceis. Por exemplo:

• gerenciando desafios de fluxo de caixa.
• decidindo se deve reduzir ou expandir.
• gerenciando funcionários difíceis.
• atraindo novos funcionários seniores.

Pessoas em sua equipe de governança podem fornecer uma caixa de ressonância e se tornarem conselheiros confiáveis. Compartilhar o fardo da responsabilidade também pode ajudá-lo a dormir melhor à noite.

A boa governança pode ajudar sua empresa a prosperar das seguintes maneiras:

1. Faz seu negócio crescer

• criando uma visão clara do futuro e buscá-lo;
• melhorando o desempenho e obtendo melhores resultados financeiros;
• produzindo uma vantagem competitiva;
• descobrindo e agindo com base nas novas oportunidades certas;
• atraindo investimentos com mais facilidade.

2. Deixa você à frente dos riscos

• compreendendo melhor os riscos atuais e obtendo insights sobre possíveis riscos futuros;
• criando estratégias para reduzir ou evitar riscos;
• removendo oportunidades de fraude, corrupção ou má gestão;
• aprendendo com a experiência e os erros de outras pessoas.

3. Melhora a tomada de decisão

• entendendo melhor suas responsabilidades legais, especialmente quando elas mudam;
• reduzindo tempo, dinheiro e esforço gastos;
• garantindo a responsabilidade pelo que está acontecendo em um nível operacional.

4. Melhora a confiança e a reputação

• ajudando a gerenciar conflitos, especialmente em empresas familiares ou se você compartilhar a propriedade;
• mostrando aos clientes que sua empresa é responsável e ética;
• provando aos investidores que você está fazendo as coisas de maneira sensata e segura.

Conclusão

Existe uma forte ligação entre governança corporativa e resultados financeiros. Pesquisas mostram que empresas com boa governança obtêm melhores resultados no longo prazo.

Nunca é muito cedo ou muito tarde para começar a pensar sobre governança ou como melhorá-la:

• quando você está começando, a boa governança pode atrair investidores;
• durante um crescimento intenso ou uma crise, a boa governança pode mantê-lo no caminho certo;
• depois de amadurecer, a boa governança ajuda a criar estratégias de crescimento ou resiliência.

Quanto antes você implementar medidas de boa governança corporativa, mais cedo verá os benefícios. Você pode adicionar tarefas de governança à medida que sua empresa cresce ou muda e precisa começar a pensar de forma mais estratégica.

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