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25 mar

Conheça as melhores práticas para uma sucessão empresarial de sucesso

A sucessão empresarial é um momento inevitável para a maioria das empresas. Ainda assim, costuma gerar desconfiança e apreensão em todos os envolvidos, sucessores e sucedidos. Nesse sentido, para que esse processo se torne menos traumático e com maiores chances de êxito, basta seguir algumas orientações e dar cada passo no devido tempo, sem pressa e sem desespero. Então continue lendo nosso post para entender as melhores práticas para uma sucessão empresarial de sucesso! O que é sucessão empresarial Antes de falarmos propriamente [...]

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05 ago

Qual o papel da equipe na formulação e execução da estratégia?

Uma das principais dificuldades no processo de execução da estratégia está ligada às falhas e ruídos de comunicação entre aqueles que estão participando diretamente das ações de implementação da estratégia, no caso a equipe propriamente dita. Para lidar com esta questão, é essencial desenvolver iniciativas que tornem clara a comunicação das diretrizes da alta direção, fazendo uso, por exemplo, da intranet corporativa e realizando reuniões periódicas de monitoramento da estratégia. Cabe aos gerentes de nível tático, além da responsabilidade de transformar [...]

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01 ago

Conheça os 5Ps da estratégia segundo Mintzberg

Falar em planejamento estratégico sem citar Henry Mintzberg é praticamente impossível, tamanho o legado deixado pelo teórico da administração, principalmente com a obra Ascensão e Queda do Planejamento Estratégico, que apresentou muitas novidades e novas teorias sobre o assunto, entre elas os 5Ps da estratégia, que é nosso tema de hoje. De acordo com Mintzberg a estratégia deve ser vista como um processo complexo, pois somente assim ela agregará vantagem competitiva à organização. É por esse motivo que a estratégia [...]

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25 jul

Como criar maior sinergia com a estratégia da empresa?

A sinergia empresarial é uma excelente estratégia de negócios, pois todos os colaboradores passam a interagir e a trocar informações em prol de um mesmo objetivo e, ao somar forças, a empresa tem uma vantagem competitiva frente aos seus concorrentes. Ao realizar o planejamento estratégico é essencial que todos os funcionários estejam envolvidos e engajados em atingir um objetivo em comum. Ao estabelecer uma determinada tarefa, todos os responsáveis passam a trabalhar da mesma forma, para que os problemas sejam [...]

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18 jul

Como um plano estratégico pode salvar sua empresa da falência?

O Brasil é um país de empreendedores. Pelo menos é o que apontam alguns dos mais prestigiados rankings internacionais, como o GEM (Global Entrepreneurship Monitor) e o Approved Index, que sempre nos posicionam entre os primeiros colocados. A grande questão é que, embora, de fato, surjam todos os anos uma série de novas empresas no país, o destino de parte considerável desses empreendimentos acaba sendo o insucesso e até a insolvência. Mais da metade dos negócios fecham as portas antes mesmo [...]

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30 jun

Planejamento estratégico: como transformar planos em ações efetivas?

Não é possível administrar um empreendimento sem um bom planejamento estratégico. Seria como sair para viajar sem ter destino e data para voltar. Por mais aventureira que seja a experiência, existe sempre uma possibilidade de algo acontecer e a viagem se tornar um verdadeiro desastre — o que poderia ser evitado com um prévio planejamento. É preciso pensar o planejamento estratégico como algo que vai impulsionar a empresa a alcançar melhores resultados, e não como um item de praxe, que vai gerar [...]

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11 mar

Entrevista do Presidente da Facilit Manoel Amorim à rádio CBN

Em uma rápida entrevista ao Programa Minuto Softex da rádio CBN, o presidente da Facilit, Manoel Amorim, fala sobre o funcionamento da Plataforma Target. A plataforma Target foi criada para potencializar a atuação da alta gestão, permitindo visualizar as ações e resultados de forma simples e rápida, proporcionando reuniões mais ágeis e encaminhamento automático das decisões para todos os envolvidos, podendo ser acessada através de computadores, tablets e celulares em lugares com ou sem internet. Com mais de 10 anos de mercado, [...]

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11 mar

Robert Kaplan aprimora o método de gestão de desempenho BSC

Robert Kaplan, professor de Harvard, aprimora o método criado por ele em 1992 para monitorar o quanto uma estratégia é colocada em prática. Um dos maiores desafios em grandes empresas é executar, no dia a dia, o planejamento estratégico de longo prazo. No papel, os objetivos costumam soar mais claros e simples do que na prática. Perceber como cada ação da agenda aproxima – ou afasta – os executivos do plano maior é uma tarefa difícil. Para sistematizar esse trabalho, [...]

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