Treinador Olímpico ensina como evitar o caos nos seus projetos
Você deve estar se perguntando o que um treinador de canoagem pode ensinar sobre o gerenciamento de projetos, mas a verdade é que o treinador espanhol Jesús Morlán deixou mais do que um legado para o esporte, ele mostrou como um bom planejamento pode evitar o caos nos seus projetos.
Entenda como o falecido treinador do medalhista brasileiro pode ajudar você e a sua equipe a alcançar o sucesso.
Comece com um bom planejamento
Jesús Morlán revolucionou a canoagem brasileira e foi o principal responsável por tornar Isaquias Queiroz o maior medalhista em uma única edição dos Jogos. Foram duas pratas e um bronze no Rio em 2016, quando o técnico ainda era vivo, e um ouro em Tóquio-2020 (2021).
Quem conhecia Morlán diz que ele era um aficionado por planejamento e controle. O técnico possuía diversas planilhas com dados sobre treinos e qualquer informação relevante para o esporte. Ele havia traçado um plano para a conquista da medalha olímpica e sabia exatamente cada passo que deveria ser dado.
No entanto, o caos nos planos do treinador e da sua delegação começaram poucos meses depois das Olimpíadas do Rio, Morlán descobriu um tumor no cérebro e uma família que, dentro de 14 meses, segundo os médicos ficaria desamparada.
Jesús Morlán, então, incrementou seu planejamento. Agora, mais do que nunca daria 100% de si para levar sua equipe ao pódio em Tóquio 2020 e em Paris 2024. Ele traçou metas, elaborou um planejamento e deixou um substituto treinado para o caso do caos se instaurar antes do previsto.
Morlán traçou o caminho da vitória mesmo que não pudesse estar presente na comemoração.
Saiba bem seus números
“Minha vida são os números. Por isso sou um bom técnico”.
Todos os passos de Morlán e sua equipe eram cuidadosamente calculados. Para alcançar o ouro, Isaquias tinha que remar, no mínimo, 15 km com 90 minutos de remo a 140 pulsações por minuto. Nada a mais ou a menos que isso.
Na sequência, o canoísta devia fazer 350 abdominais e correr por 30 minutos. E isso era só o turno da manhã. À tarde, Isaquias devia fazer 3 séries de força máxima, seguida de 3 tiros de 100 metros em ritmo 6.
No fim da semana, era preciso ter cumprido 17 horas, 40 minutos e 125 km. Ao final de um ano 4.400 km e 750 horas de trabalho no total.
Morlán dizia que os números não mentem e, se você sabe quais deve atingir, obrigatoriamente será bem-sucedido.
“Esse é o segredo. Saber esses números e fazer esses números. É como uma formiga, entendeu? Você pode ganhar na Mega-Sena, mas uma medalha você não ganha assim. Não é por acaso. Está tudo planejado, calculado”.
Treine bem a sua equipe para evitar o caos nos seus projetos
Embora toda a equipe de canoagem brasileira tenha um carinho enorme pelo treinador, Morlán jamais foi condescendente com eles, pelo contrário, era exigente e dava feedbacks sinceros sempre que precisava.
Para ele, nenhum membro era mais importante do que outro e todos deviam se esforçar para alcançar os resultados.
Quando descobriu a doença, Morlán passou a deixar os treinamentos por escrito, deu gradativamente o comando dos treinos para seu assistente Lauro de Souza e começou a se afastar aos poucos da equipe para que o momento da despedida não fosse ainda mais difícil.
Todos estavam preparados: quando o caos surgisse, cada um saberia exatamente o que fazer.
Entenda que imprevistos acontecem e se prepare para eles
Embora a canoagem brasileira tenha chegado ao seu auge nos Jogos Olímpicos do Rio de Janeiro, Isaquias Queiroz não ganhou o ouro. Afinal, algumas vezes mesmo que você tenha um bom planejamento e o esteja executando com maestria, há elementos externos que podem mudar o rumo das coisas.
Nessa fatídica prova, os alemães Sebastian Brendel e Jan Vandrey levaram o ouro com 3min43s912. O segundo lugar ficou com Isaquias e Erlon, que fizeram 3min44s819.
“Se o vento virasse, a gente ganhava com certeza. Mas, com o vento contra, eu sabia que a gente ia perder. E como definimos isso? Ganhamos uma prata ou perdemos um ouro? Na verdade, são as duas coisas. As condições foram o que foram. A gente remou o que tinha que remar. Fizemos uma prova perfeita, parabéns aos amigos da Alemanha”.
Mantenha o seu time motivado
Jesús Morlán nunca remou, mas fez história no mundo da canoagem com 8 medalhas olímpicas: 5 com seu conterrâneo, o espanhol David Cal, e 3 com os brasileiros Isaquias e Erlon.
Ele se definia como um eterno insatisfeito que estava sempre em busca do resultado, mas nos últimos anos, depois que descobriu a doença, Morlán queria as medalhas de Tóquio e Paris para a sua equipe.
Infelizmente, não houve tempo para que ele pudesse colher as vitórias. Em novembro de 2018, o treinador foi encontrado morto no hotel em que estava morando.
Sua equipe seguiu seu planejamento e foi motivada para as Olimpíadas. No entanto, o caos resolveu se fazer novamente, e pouco antes da prova em dupla, Erlon foi afastado com uma lesão crônica no fêmur. Para a prova do C2 1000m, um outro integrante menos experiente foi convocado, Jacky Godman, um jovem de 22 anos. O resultado foi um 4º lugar.
E foi aí que o que parecia uma derrota para o caos se transformou em motivação: Isaquias prometeu o ouro na prova individual e trouxe a medalha para casa quase dois barcos à frente do segundo lugar. A vitória foi atribuída ao treinador Jesús Morlán. E quem duvida que virão outras em Paris 2024?
Um resumo para evitar o caos nos seus projetos
Reunimos as melhores lições de Morlán para ajudá-lo a trilhar seu plano para o sucesso:
- Coloque em prática um planejamento que esteja conectado à estratégia mais ampla e dê a você e sua equipe total visibilidade sobre as prioridades e seus números
- Certifique-se de que todos em sua equipe estejam cientes sobre seus respectivos objetivos
- Atribua aos membros da equipe as tarefas que correspondem às suas habilidades
- Implemente procedimentos garantindo que você, seus colegas e as partes interessadas estejam colaborando de maneiras flexíveis que minimizem contratempos
- Compreenda e aplique métodos confiáveis de gerenciamento de trabalho e tarefas
- Descubra as ferramentas que podem ajudar a monitorar seus resultados
Para outras formas de evitar o caos nos seus projetos, acompanhe a nossa série de conteúdos sobre Gerenciamento de Equipes e aprenda como trabalhar de maneira mais inteligente.