Incorporar ferramentas tecnológicas ao cotidiano da sua empresa pode trazer diversos benefícios. Os recursos de gerenciamento de projetos, por exemplo, tornam os processos mais simples e eficientes, criando um ambiente mais produtivo e de maior colaboração. Uma solução de conexão…
Escolher a metodologia correta de gerenciamento de projetos é fundamental para a capacidade de sua equipe de entregar projetos com sucesso dentro do prazo e do orçamento. De Waterfall, Agile e Kanban, há uma ampla variedade de metodologias e práticas de…
Agilizar processos em projetos evita complicações desnecessárias. Obviamente, a complexidade excessiva é um dos maiores obstáculos para concluir um projeto no prazo e dentro do orçamento. Mesmo projetos bem planejados e claramente definidos podem sair do controle e se tornar algo que nunca deveriam ser.…
O conceito subjacente de um gráfico de Gantt é mapear quais tarefas podem ser feitas em paralelo e quais precisam ser feitas sequencialmente. Se combinarmos isso com os recursos do projeto, podemos explorar a compensação entre o escopo, custo e…
Para uma gestão de projetos bem sucedida, a empresa pode desenvolver novos produtos ou serviços, transformar processos internos de negócios e criar valor para os clientes. No entanto, sem um acompanhamento adequado, o projeto pode ficar à deriva e consumir…
É fácil se perder no meio de tantas atividades diárias e acabar se distanciando do seu planejamento inicial. Por isso, criar um bom plano de ação para o seu projeto é tão importante. É ele quem irá orientar toda a…
Se você realmente deseja melhorar o engajamento dos colaboradores, concentre-se em melhorias que resistirão ao teste do tempo. Faça do engajamento uma prioridade, disponibilizando tempo e recursos para que os gerentes e a liderança possam fazer as mudanças necessárias. Por exemplo, se…
Ano após ano, você continua com a sensação de que não consegue avançar em seus projetos? Calma, você não é o único! Infelizmente, a má gestão do tempo é o motivo mais comum para a quebra de promessas e o…
Você precisa melhorar a gestão dos projetos na sua organização? Suas equipes estão lutando para manter orçamento e prazos? Se você respondeu ‘sim’ a qualquer uma das perguntas acima, sua organização pode precisar de um software de gestão de projetos.…
Embora o gerenciamento de projetos PMBOK pretenda abranger os principais aspectos incluídos em um projeto de gestão, não deve ser confundido com uma metodologia. Na verdade, ele é uma padronização usada para identificar e conceituar processos, domínios de conhecimento, ferramentas…
