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Defensoria Pública treina Gestores para implementação do planejamento estratégico

Foi ministrado curso para implementação do Planejamento Estratégico da Defensoria Pública de Pernambuco, no Auditório  da sede da Instituição, na manhã de ontem (11/07). A gestão da Defensoria Pública, que é composta pelas Subdefensorias, Coordenadoria de Gestão  e Administração, tem participado ativamente das etapas de implementação do Planejamento Estratégico com o objetivo de atingir uma situação futura desejada. O Subdefensor Público-Geral do Estado, Henrique Seixas,  destacou que o Planejamento Estratégico é uma necessidade da DPPE, principalmente pelo  crescimento da Instituição. “Começamos a planejar nosso [...]

Como garantir que estamos no caminho certo e dentro do tempo que tínhamos programado?

Primeiro: temos de saber onde queremos ir, como e quando pretendemos lá chegar... Não refletir intencionalidade em uma visão de futuro no planejamento estratégico é um erro bem comum - a zona de conforto aprisiona, limita a criatividade e cerceia o poder de inovação. Frequentemente, planejamentos simplórios trazem resultados medíocres, particularmente quando não se saiba ao certo onde se quer chegar e, quase por consequência, não se tenham convicções táticas para implementar o processo necessário para atingir esses resultados. Metas superficiais trazem [...]

Por que seguir por um caminho sinuoso quando se tem uma via expressa à disposição?

É do senso comum que o mundo atual é dinâmico e as mudanças ocorrem em um ritmo frenético. Esse contexto é vivenciado rotineiramente por todos os tipos de organizações (tanto empresas como organismos públicos) e adquire particular visibilidade quando o objeto de determinado processo de gestão estratégica seja no campo territorial. Não é raro observar que, enquanto uma determinada organização ainda esteja se adaptando a uma determinada realidade, surjam novas mudanças, uma outra história, novos paradigmas. Acompanhar esse ritmo só é [...]

Gerenciamento de Riscos

Com nossa gestão de riscos você poderá ter um plano de gerência do risco que dá suporte em como abordar e planejar as atividades de gerência de risco para um projeto Identificar o risco, permitindo definir quais riscos que podem afetar o projeto e documenta suas características e com isso atuar com o plano de respostas ao risco, auxilia no desenvolvimento de procedimentos e técnicas para melhorar as oportunidades e reduzir as ameaças para os objetivos do projeto, monitorando e [...]

7 dicas de planejamento e gestão empresarial

Quem está iniciando o seu próprio negócio ou mesmo já possui uma empresa deve saber a importância que o planejamento e a gestão empresarial possuem para o dia a dia do seu empreendimento. Ambas são ferramentas indispensáveis na tomada de decisões, o que muitas vezes é uma constante na rotina empresarial. Para saber como ser mais eficiente na hora de promover ações na sua empresa, confira as 7 dicas de planejamento e gestão empresarial: 1 – Identifique os seus objetivos Quando [...]

desdobramento de metas entenda a sua importância para a gestão

Desdobramento de metas: entenda a sua importância para a gestão!

Planejar e definir metas pode parecer a chave para colher os resultados esperados a longo prazo na empresa, mas se olhar mais de perto, o gestor perceberá que talvez isso não seja o bastante. Ser capaz de transformar o planejamento estratégico em realidade exige não só o engajamento da alta gestão, mas também de todos os níveis da empresa. E, para tanto, é necessário promover o devido desdobramento de metas em objetivos menores e melhor gerenciáveis que envolvam as equipes e comprometam [...]

como um software de gestão pode auxiliar a gestão publica

Como um software de gestão pode auxiliar a gestão pública?

Um dos melhores investimentos que um gestor público pode realizar é o de promover a implementação de um software de gestão que dê apoio às atividades e otimize os resultados. É comum atuar com sistemas exclusivos para cada setor em uma prefeitura, sem que as informações se integrem. Por exemplo: um software para a Secretaria de Saúde, outro para a Gestão de Obras e outro sistema para a Procuradoria Jurídica. Essa dinâmica acaba por ser problemática quando é preciso cruzar dados, gerando conflito de informações e [...]

equilibrio fiscal de forma sustentavel como fazer na gestao publica

Como fazer o equilíbrio fiscal de forma sustentável na gestão pública?

O equilíbrio fiscal na gestão pública é fundamental para gerar crescimento sustentável e executar com sucesso as estratégias de qualquer ente público. Para que o uso dos recursos possa se converter em benefícios para a população, é preciso que os gastos sejam escolhidos e realizados com máxima eficiência, sem se esquecer também do rigor com as receitas. Alcançar esse equilíbrio requer mecanismos que permitam o controle, mantendo em vista os objetivos do ente público. Neste texto, falaremos sobre algumas estratégias para [...]

Conheça as melhores práticas para uma sucessão empresarial de sucesso

A sucessão empresarial é um momento inevitável para a maioria das empresas. Ainda assim, costuma gerar desconfiança e apreensão em todos os envolvidos, sucessores e sucedidos. Nesse sentido, para que esse processo se torne menos traumático e com maiores chances de êxito, basta seguir algumas orientações e dar cada passo no devido tempo, sem pressa e sem desespero. Então continue lendo nosso post para entender as melhores práticas para uma sucessão empresarial de sucesso! O que é sucessão empresarial Antes de falarmos propriamente [...]

Qual o papel da equipe

Qual o papel da equipe na formulação e execução da estratégia?

Uma das principais dificuldades no processo de execução da estratégia está ligada às falhas e ruídos de comunicação entre aqueles que estão participando diretamente das ações de implementação da estratégia, no caso a equipe propriamente dita. Para lidar com esta questão, é essencial desenvolver iniciativas que tornem clara a comunicação das diretrizes da alta direção, fazendo uso, por exemplo, da intranet corporativa e realizando reuniões periódicas de monitoramento da estratégia. Cabe aos gerentes de nível tático, além da responsabilidade de transformar [...]